影歌（gē）科技研发（fā）管理（lǐ）体系（xì）咨（zī）询项目
企（qǐ）业名称
深（shēn）圳市影（yǐng）歌科（kē）技有限公司（sī）
所属行（háng）业
高端摄影器（qì）材
深圳市影（yǐng）歌科（kē）技有限公司（以下简称“影歌科（kē）技”）成立于2005年，深圳市影歌科技（jì）有限公司是一家集研发、制造和销售（shòu）为一体的快速成（chéng）长的专业摄（shè）影附件公司。依靠强大的业（yè）务（wù）拓展能力，影歌科技的产品用户遍及全球160多个国家（jiā）和（hé）地区，拥有数百万的（de）消费客户群，且用户（hù）使用忠（zhōng）诚度极高，销（xiāo）售业绩也以每年超过20%的复合增（zēng）长（zhǎng）率高速发展（zhǎn）。
作为摄影视（shì）频等相（xiàng）关器材的产品（pǐn）研发创新者，影歌高（gāo）瞻（zhān）远瞩，认识到自（zì）身在研发管理中存在的问（wèn）题与不足，并开始行动改善。2014年（nián）12月，多宝平台网页版登录入口和中天华（huá）夏咨询（xún）团（tuán）队对影歌研发管（guǎn）理（lǐ）体系（xì）展（zhǎn）开现（xiàn）场调研，围绕影歌研发体系进（jìn）行诊断（duàn），旨在通过咨询（xún）项目来规范及（jí）梳（shū）理产品开发（fā）流程（chéng），达（dá）到提升研发效率（lǜ）的目标（biāo）。
项目（mù）收益
通过针对（duì）性的问题解决（jué）和实际项目全程跟踪辅导，先慢后快（kuài），逐渐积（jī）极，在潜移默化中提升了人员（yuán）的能力、流程的（de）效（xiào）率、工作方（fāng）式的合理性，以及（jí）研发团队（duì）的效率。
以下为影（yǐng）歌（gē）科技研发管理咨询项目（mù）结项（xiàng）时，部分参与项目实（shí）施的影歌员工（gōng）的亲身总结：
●“内部流程（chéng）清晰化，清楚谁（shuí）在什么时候做什么（me），输入输出是什么”
●“增加（jiā）内部需（xū）求收集，促进大家（jiā）总结，并在项（xiàng）目前（qián）期反馈，避免后（hòu）期返工（gōng）”
●“需（xū）求管理，让产品更贴（tiē）近用户（hù）需要”
●“增加工程样机环节，发现很多问题，很（hěn）有帮助”
●“绩（jì）效管理，重（chóng）视工作目标和达（dá）成，让员工更（gèng）清晰自己的目标和要（yào）求”
